Prezado Marcos Lopes

O ABC busca esclarecer algumas informações sobre o desenvolvimento do trabalho de marketing do clube, desenvolvidos em menos de três meses de criação desse departamento.

1. O ABC criou o departamento de marketing na nova diretoria. A decisão de investir nessa área foi inédita em toda história do clube, em quase 95 anos de glórias, com a contratação de uma empresa especializada para este fim;
2. A primeira ação de marketing do clube na nova fase foi resgatar a autoestima do torcedor. Para isso, fizemos a apresentação do elenco diferenciada, empossando os novos vice-presidentes, no estádio Frasqueirão, uma segunda-feira à noite, em pleno verão, que recebeu mais de 3 mil pessoas no dia que contou com show do humorista Zé Lezin, DJ Bruno Giovanni, fogos, envolvimento. E não estava acontecendo nenhum partida naquele momento;
3. Em menos de 90 dias, foi elaborado o Plano Comercial do ABC, identificando cada propriedade no estádio Maria Lamas Farache (Frasqueirão), além de outras oportunidades, tais como camisa, calções, placas de treino, etc;
4. O ABC conheceu o modelo de Sócio do Ceará, por duas ocasiões, viajando ao estado vizinho para implantar em Natal. Na equipe cearense, a equipe de marketing, para lançar o programa de Sócio passou seis meses para apresentar a campanha, trabalho que hoje possui 17 mil sócios, o maior número de contribuintes no Nordeste;
5. O Sócio Mais Querido não é só ter plano de benefícios, é preciso antes de tudo, organização, planejamento, software de acesso, o de gestão e o financeiro. O ABC não vai implantar de todo jeito. O clube pensa no cliente com responsabilidade;
6. O ABC também conheceu também outros modelos de Sócio Torcedor, entre eles na capital paulista, visitando e conquistando materiais consistentes no São Paulo Futebol Clube;
7. Lançamos o Expresso Mais Querido, levando, em confortáveis ônibus, o sócio em dia para assistir aos jogos do ABC em Currais Novos e Caicó no Campeonato Estadual. Essa já foi uma das vantagens já do nosso plano de sócio;
8. Organizamos o departamento administrativo do sócio. Hoje, ele recebe informativo, sabe a importância de participar, de contribuir para termos um time vencedor, fidelizando o nosso cliente. O resultado dessa ação é que inadimplência está reduzindo a cada dia;
9. Criamos campanha para incentivar o torcedor adquirir a Timemania no estádio Frasqueirão, como o sorteio da bola do jogo e camisa autografada pelos atletas;
10. Conquistamos novos patrocinadores para o clube, desde o Grupo Cimed como máster na camisa, aos primas e placas no estádio Frasqueirão;
11. Elaboramos um projeto da Arena do Frasqueirão;
12. Já estamos como projeto pronto dos novos produtos de comunicação e marketing, tais como o novo programa de rádio, revista, jornal do jogo e o site, este será lançado no clássico ABC x América, dia 28 próximo;
13. O ABC não pode apresentar campanha publicitária do Sócio Mais Querido sem a definição do plano de vantagens e para isso é preciso tecnologia. Não queremos causar transtornos à Frasqueira, por isso trabalhamos com a profissionalização dos setores.

Então, em menos de 90 dias, essas são algumas das ações do novo departamento criado pelo ABC nessa gestão. Sabemos que o ABC é clube de massa, o torcedor quer utilizar as vantagens ainda no Estadual, o calendário no futebol no primeiro semestre é prejudicial, mas a Frasqueira terá muitas novidades, além das apresentadas nesse pouco tempo de trabalho.

Na avaliação dos dirigentes verdes, o goleiro teria falhado no jogo contra o Centenário, a ponto do goleiro ter sido aplaudido pela torcida do CCP.

Agora o Alecrim tenta a contratação do goleiro Samuel Oliveira, do Santos. O presidente do Alecrim, Orlando Caldas acredita disse que além de Samuel mais três jogadores do time paulista serão contratados.

Orlandinho afirmou que “os contratos já foram enviados por e-mail e eles estão agilizando em São Paulo e nós aqui para registrar esses jogadores até seis da tarde”.

Situação atual do futebol: “antes de deixar a presidência decidi em comum acordo com todo mundo que iríamos renovar com alguns atletas do ano passado e foram renovações e contratações que não foram contestadas. Fazia tempo que o América terminava uma temporada, mandava todo mundo embora e ficava sem nenhuma base. Então é uma incógnita o que está acontecendo com esse plantel”.

Estadual 2010: “acho que é muito dificil salvar o Estadual, embora não diga que se deva sacudir a toalha até porque uma vitória domingo reanima”.

Série B: “tem que começar a trabalhar imediatamente a Série B. Não tem que deixar para marcar reunião para  segunda-feira porque já é tarde, tem que começar a trabalhar agora, já, do contrário vai ser pior”.

Treinador: “defendo que o clube contrate um treinador  que esteja atualizado com o mercado e que conheça jogadores. Tem que ser um técnico de nome que já tenha treinado em grandes clubes. Penso que o América está na fase do tudo ou nada quanto ao treinador. Acho que Roberval Davino é um bom nome, Ferdinando é um bom nome, mas tem que ser alguém acima deles. Buscar um treinador que tenha bagagem em grandes clubes, um daqueles experientes que tenha passado por Vasco, Palmeiras, Náutico, Sport, um nome de peso. Vai custar 40, 50, 60 mil reais? Tudo bem, vamos nos reunir juntar todo mundo como sempre fizemos, colocar as fichas na mesa e bancar essa contratação. O América tem que ter um treinador que imponha respeito aos adversários, e acho que não é o caso de Davino, Scarpino ou Ferdinando Teixeira, que já trabalhou comigo e é um homem sério. Se o América sair da Série B ele se acaba”.

Fábrica de craques: “é o maior projeto de um clube do Nordeste. Estou me reunindo com Tiburcio Batista que vem mantendo contatos com a Eletrobrás e a empresa por intermédio do Deputado Henrique Alves deve investir sozinha no projeto. Vão ser 2 milhões e 800 mil reais que o clube vai administrar. Até hoje o América não tem uma base e todo o mês é 20, 30 mil que a gente coloca lá dentro. Tenho certeza que deixei um dos maiores projetos da história do clube”.

O exemplo mais claro foi no caso da interdição do estádio Leonardo Nogueira, onde ficou evienciada a falta de responsabilidade da direção da entidade no tocante ao tal laudo técnico exigido pelo Corpo de Bombeiros. Sem falar no fato que a LDM não prestou nenhum tipo de auxilio aos filiados Baraúnas e Potiguar enquanto tiveram que mandar os jogos no Edgarzão, transferindo para a FNF a responsabilidade de arcar com boa parte dos custos.

Mesma coisa no caso do pagamento da arbitragem na rodada passada em Mossoró, quando o árbitro, cumprindo o que estabelece o Estatuto do Torcedor e o regulamento do Estadual, só entrou em campo depois que o presidente da federação assumiu a responsabilidade pelo pagamento das taxas. Não seria papel da LDM assumir essa responsabilidade em apoio ao clube filiado mandante do jogo?

Mesmo à distância fica evidente que a responsabilidade da atual diretoria da LDM com o futebol de Mossoró é praticamente nula. A situação só não é pior, graça ao trabalho que vem sendo desenvolvido pelo Gerente de Esportes de Mossoró, Lupércio Luiz, que tem sido uma espécie de elo entre o clubes, Poder Público, federação e torcedor.

A FNF está tomando as medidas administrativas junto à CBF para que o América possa receber o dinheiro,a exemplo do que já foi feito com o Força e Luz.

Além de Cícero, o Potyguar trabalhava com os nomes de Berg, que está no Centenário e Wassil Mendes, do Alecrim.

O dirigente arrematou a entrevista dizendo: “Do jeito que está, nem Luxemburgo dá jeito no América”.

A aprovação de Dunga cresceu 31 pontos percentuais em relação à pesquisa de novembro de 2008, quando era aprovado por 33%, e é maior do que a verificada em novembro de 2007, quanto atingiu 44%. Vale lembrar que Dunga assumiu o comando da seleção em julho de 2006, logo após a última Copa do Mundo realizada.

O Datafolha ouviu 11.258 pessoas com 16 anos ou mais em todo o território nacional. A margem de erro para o total da amostra é de dois pontos percentuais, para mais ou para menos.

Consideram regular o desempenho de Dunga 21% – parcela que era de 32% em novembro de 2008 -  e apenas 3% acham que ele é ruim ou péssimo. Não sabem avaliar o trabalho de Dunga, 12%.

Aprovam o trabalho de Dunga, principalmente, os brasileiros que vivem na Bahia (68%) e em Santa Catarina (70%), os homens (70%) e os mais ricos (71%). Já, ficam acima da média entre os críticos do técnico, os que moram na cidade de São Paulo (29% consideram regular, ruim ou péssimo o trabalho de Dunga na seleção), bem como os que moram em Recife (31%) e em Belo Horizonte (33%).

E qual a sua avalição sobre o trabalho de Dunga?

O presidente do clube, Rubens Dantas, e o vice de marketing, Paiva Torres, cobraram uma maior participação do público a partir do jogo de sábado contra o Centenário.

É natural que a torcida estivesse arredia com o time, afinal de contas, o primeiro turno foi um desastre e a goleada em cima do Corintians não havia sido suficiente para resgatar a conmfiança do torcedor. Acredito que depois da apresentação consistente – técnica e tática -  do time contra o Baraúnas, sábado o público deve ser outro.

A propósito, a campanha de marketing, sócio-torcedor e fidelização do torcedor alvinegro ainda não apareceu e ninguém pode esquecer que o ABC vai ter um período de mais de dois meses de paralisação entre o encerramento do Estadual e o inicio do Brasileiro.

O marketing do ABC deveria ser mais agressivo.