O presidente da Abav Nacional, Edmar Bull, que tomou posse em dezembro passado, fez um planejamento estratégico com 50 projetos para a entidade, em dois anos.
Os projetos serão distribuídos em três pilares: Gestão Participativa, Abav Profissional e Agente Empreendedor.
Dentro desta meta, 16 projetos já foram desenhados e os demais 34 deverão ser construídos com a participação das 27 Abavs estaduais.
Conheça os pilares e as metas:
1) Gestão Participativa
– Estimular a inovação, a criatividade e a objetividade;
– Promover a união da Abav Nacional com as estaduais;
– Gerir com estratégia, executar com eficácia e focar no resultado;
– Praticar marketing inteligente, moderno e economicamente viável, priorizando as mídias sociais;
– Buscar inteligência de mercado na gestão do associado;
– Conquistar novos associados através da geração de valor.
2) Abav Profissional
– Profissionalizar a gestão associativa da Abav Nacional e das Abavs estaduais;
– Contratar um diretor executivo, profissional experiente do mercado;
– Criar o Fórum Abav, com reuniões trimestrais com presidentes das Abavs estaduais;
– Centralizar ações e decisões de comunicação institucional;
– Promover a depuração e consolidação dos dados estatísticos gerados pelo mercado;
– Organizar Grupos de Trabalho para buscar solução para os problemas do dia-a-dia do agente de viagens.
3) Agente Empreendedor
– Estabelecer uma política nacional de qualidade, padronização e automação de processos nas agências de viagens e Abavs;
– Intensificar projetos de capacitação com foco na ampliação das atividades, diversificação de negócios e expansão da matriz de serviço do agente de viagens;
– Democratizar o acesso às novas tecnologias gerando a oportunidade de transformar cada agência de viagens associada em uma OTA;
– Criar o Registro Profissional ABAV, vinculado a universidades de turismo, com apoio e reconhecimento dos Ministérios da Educação e do Turismo.